Ar pastebėjote, kokie iššūkiai supa lyderius šiandien?

  • Greitai kintanti verslo aplinka!
  • Pokyčiai įmonės viduje!
  • Darbuotojų motyvacijos kritimas ar net perdegimas!

kas vyksta rytojaus lyderių įmonėse!

  • Pokyčiai lyderių elgesyje adaptuojantis!
  • Talentų ir lyderių ugdymas organizacijos viduje!
  • Aukštas darbuotojų motyvacijos ir įsitraukimo lygis!

Aiškus ir praktiškas kelias lyderystės link

360º Lyderystės programa yra struktūrizuotas procesas, apimantis lyderį ir jo/jos kolegas (tiesioginį vadovą, lygiagrečius kolegas, komandos narius ir kitus). Taip pat šis procesas integruoja koučingo procesą į lyderio (-ės) kasdienę veiklą.

Matuok

Peter Drucker yra pasakęs “Jei negali to išmatuoti, negali to pasiekti”. Reguliarus progreso matavimas – raktas į sėkmę 360º lyderystės programoje.

Aptark

Marshall Goldsmith apklausęs virš 11 tūkst. vadovų kolegų, nustatė, jog nuolatinis aptarimas su kolegomis (follow-up) yra tai kas skiria sėkmingus lyderius nuo kitų.

KARTOK

Kasdien, kas savaitę, kas mėnesį. Kartojimas to, kas veikia – disciplina – geriausias kelias link ilgalaikių pokyčių.