Ar pastebėjote, kokie iššūkiai supa lyderius šiandien?

  • Greitai kintanti verslo aplinka!
  • Pokyčiai įmonės viduje!
  • Darbuotojų motyvacijos kritimas ar net perdegimas!

kas vyksta rytojaus lyderių įmonėse!

  • Pokyčiai lyderių elgesyje adaptuojantis!
  • Talentų ir lyderių ugdymas organizacijos viduje!
  • Aukštas darbuotojų motyvacijos ir įsitraukimo lygis!

Aiškus ir praktiškas kelias lyderystės link

360º Lyderystės programa yra struktūrizuotas procesas, apimantis lyderį ir jo/jos kolegas (tiesioginį vadovą, lygiagrečius kolegas, komandos narius ir kitus). Taip pat šis procesas integruoja koučingo procesą į lyderio (-ės) kasdienę veiklą.

Programa skirta pradedantiems ir vidurinės grandies vadovams, norintiems sužinoti kaip juos supantys komandos nariai ir kolegos juos mato, supranta ir patiria, o svarbiausia – nustatyti kokių lyderystės kompetencijų ugdymas duos didžiausią grįžtamąją vertę supančioje profesinėje aplinkoje.

Lyderis (-ė) programos metu:

Išmoksta išnaudoti grįžtamąjį ryšį siekiant komandos ir savo tikslų. Vienodai svarbu jį tinkamai ir teikti, ir priimti.

Rodo lyderystę konkrečiose situacijose (pvz. kuriant komandos strategiją; deleguojant ir prioritetizuojant užduotis; komunikacijoje su kolegomis iš kitų komandų).

Efektyviai ugdo savo lyderystės mąstyseną, kuri padėtų komandos potencialo atsiskleidimui aplinkoje, kurioje nuolat vyksta pokyčiai.